Werken aan of werken in je organisatie? That’s the question!

Auteur:

Riet

Van strategie naar de juiste projecten zonder eindeloze lijsten.

Je hebt je ambitie bepaald. De langetermijndoelstellingen liggen vast. De strategische speerpunten zijn gekozen. Nu is het tijd om te beslissen: waar gaan tijd, geld en energie het komende jaar naartoe?

Dat klinkt eenvoudig, in de praktijk zien we het steevast misgaan: de projectenlijst groeit uit tot een onoverzichtelijk geheel. Strategische initiatieven en operationele taken door elkaar waardoor de focus verdwijnt en uitvoering stagneert.

Het verschil maken begint bij één heldere vraag: is dit project strategisch of operationeel?

Gebruik deze toets als voorbereiding op je stuurgroepvergadering. Vraag elk lid om 3 tot 5 projecten voor te stellen en die vóóraf te laten toetsen.

6 vragen, 2 minuten, een helder antwoord.

Zo start je de vergadering met de juiste projecten op tafel en de juiste discussies.

Expeditie O — Projecttoets
Expeditie O Strategietoets
Strategisch of operationeel project?
Beantwoord 6 gerichte vragen en ontdek direct of een project strategische aandacht vraagt van de stuurgroep, of eerder een operationeel project is binnen een afdeling.
Naam van het project (optioneel)
Voortgang0 / 6
Vraag 1 / 6 — Strategische link
Is dit project een directe vertaling van een strategische keuze die de stuurgroep bewust heeft gemaakt?
Staat het expliciet in het strategisch plan, of vloeit het voort uit een strategische prioriteit?
Vraag 2 / 6 — Impact op de koers
Als dit project mislukt of wegvalt, raakt dat de strategische positie van de organisatie?
Denk aan marktpositie, missie, kernwaarden of langetermijndoelstellingen.
Vraag 3 / 6 — Organisatiebreedte
Overstijgt de impact van dit project één afdeling of domein?
Heeft het effect op hoe meerdere teams samenwerken, communiceren of beslissen?
Vraag 4 / 6 — Onomkeerbaarheid
Creëert dit project een nieuwe realiteit die moeilijk of kostbaar terug te draaien is?
Denk aan structuurwijzigingen, nieuwe systemen, externe verbintenissen of cultuurverandering.
Vraag 5 / 6 — Eigenaarschap
Kan de afdeling dit project volledig dragen zonder beslissing van de stuurgroep over richting of extra middelen?
Als het antwoord nee is, is betrokkenheid van de stuurgroep structureel noodzakelijk.
Vraag 6 / 6 — Schaaleffect
Verandert dit project de manier waarop de hele organisatie werkt, communiceert of beslist?
Dit is de hybride check: operationele projecten die door schaal strategisch worden.
Strategisch gewicht
Aanbevolen aanpak

    Een instrument van Expeditie O — organisatieadvies & strategiebegeleiding

    Nog geen strategie? Of twijfel je waar te beginnen?

    Dat is precies waar wij voor zijn. We begeleiden organisaties van vage ambitie naar een helder strategisch kompas.

    Plan vrijblijvend een online check-in van 30 minuten. Geen factuur achteraf, wel een concreet inzicht dat je bijblijft.